數字出版的五大未來

來源:    日期:2011-2-18    瀏覽次數4443

未來是在線的

   
關于電子書,很多人依然糾纏在什么數字文件下載以及對epub標準的各種解釋,糾纏在電子書閱讀器泛濫以及如何定價和銷售電子書。然而,當我們看看其他的媒體市場,我們就能看到一種從下載到內容或者說內容按需呈現的轉變,一種從擁有內容到租用或者訂閱內容的轉變。視頻和電視是一回事,在這個領域,轉變指的是,從按節目表播出變為按需觀看。

   
有人認為,圖書是與眾不同的,但在電子圖書館已經成功地上了云的情況下,為什么還要購買和下載圖書呢?在你的GPS已經限制你什么可以讀、什么不可以讀的情況下,為什么還要下載呢?你附近的圖書館里都有的書,為什么還要下載一個電子文件呢?

   
在線技術提供的服務是每周7天每天24小時的,你最新的閱讀內容可以緩存在本地供日后線下繼續閱讀,這種內容和服務也支持閱讀平臺,但并不局限在某款閱讀器上。

未來是未知的

   
我們現在的觀點、趣味、以及文化意識,受到尋找、獲取、使用它們的方式的限制。

   
有趣的是,我們受到未知世界的影響大于已知世界。媒體就是一個經典的例子,信息和內容在技術和文化上的局限,可以讓我們縮在狹窄的視野里,于是形成一個狹窄的我們。

   
生長在二十世紀五十年代的人,無法聽到當時世上已存的音樂作品。而他們的音樂口味受到他們所知和所聽的影響?,F在,我們可以聽到幾乎所有類別、風格的音樂作品,包括它們所有的演奏演唱版本。盡管如此,我們發現、獲取、體驗、評論音樂作品的方式,依然是各種各樣的,整個過程存在大量的偶然性。結果,每個人的音樂趣味都變得更加折中,而現在的音樂產業必須適應這種趣味上的豐富性。音樂類別依然重要,但人們期待獲取大深度、大廣度的音樂作品。

   
只想著從新作品新專輯新書中獲得銷售收入,可能是我們能想到的最便捷的自殺方式。

未來是移動的

   
到目前為止,最成功的閱讀平臺是印刷版圖書,它的特點是具備真正的移動性。

   
未來不取決于我們口袋里現在有什么,而是取決于將來我們的口袋里有什么。直觀的用戶界面、微技術、以及以不同的方式實現移動性,將決定我們未來使用什么樣的閱讀設備。有一件事情是肯定的,那就是我們不會受到地點和時間的局限。數字化閱讀一定會實現,就如同移動收發電子郵件、無線上網、以及數字音樂數字游戲數字視頻等全部都實現了一樣。關鍵是移動性。今天,我們在任何地點接聽和撥打電話,手機電話可以每周7天每天24小時待機。我們把手機帶到沙灘,帶到汽車上,帶到地鐵里,隨著手機技術的發展,勢必成為我們做所有事情的界面。圖書也不例外,手機上閱讀,那只是早晚的事情。

未來是極性的

   
我們已經看到人們對技術軟硬通吃,這意味著技術一旦到來了,就不再離開。

   
顯然,正在發生的事情是,數字化范圍不斷擴大,其突出的規模效應吸引了眾多新進入市場者,他們不關心圖書是怎么回事,更關心銷售閱讀器、銷售廣告、銷售帶寬、以及推廣自己的品牌。各種現有的渠道,只要支持這些公司的品牌,支持他們的客戶以及與他們客戶之間的交易,就能得到他們的重視。

   
這種情況,實際上為那些以前為人遺忘、甚至混吃等死的人提供了新的發展機會,小型出版社和書店現在擁有了全新的、甚至更大的發展機會。挑戰都是針對那些曾經風光一時的公司,那些連鎖書店和大型出版社。他們迅速地演變成一個“國王已死,國王萬歲”的典型例子。

未來是增值

   
長久以來,我們一直認為,只有兩類人是重要的,一類是作者,他們創造價值;一類是消費者,他們為作品埋單。所有處在這兩類人中間的,必須爭取自己的地位,實現環節上的增值。

  
在這種情況下,版權代理、出版社、行業服務提供商、發行商、批發商、圖書情報和二級出版商、營銷公司、書店、圖書館,他們的作用和地位,全都在變化中。

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